Der wirtschaftliche Erfolg und die Qualität der Leistungen in medizinischen Einrichtungen hängen wesentlich von der Führungskompetenz leitender Personen an. Da der autoritär-hierarchische Führungsstil inzwischen ausgedient hat, zeigt der Beitrag ein Spektrum von sechs Führungsstilen auf, von denen drei für die Führung im Gesundheitswesen grundsätzlich geeignet, situativ aber sehr unterschiedlich zu beurteilen sind. (mehr …)